Annamari Huovinen jatkaa isänsä Heikki Hyppösen työtä Renorin hallituksessa. Viime keväänä hallitukseen valittu Huovinen tuo mukanaan vahvaa organisaatioviestinnän osaamista sekä ajattelua akateemisesta maailmasta, jossa hän työskentelee parhaillaan työelämäprofessorina.
Annamari Huovinen aloitti Renorin hallituksen jäsenenä viime keväänä tilanteessa, jota hän itse kuvaa kiinteistösijoittamisen näkökulmasta poikkeuksellisen haastavaksi.
Kiinteistömarkkina on ollut jo pitkään vaikeassa suhdanteessa, eikä nopeaa käännettä ole näköpiirissä. Markkina reagoi hitaasti, ja epävarmuus heijastuu koko ketjuun.
Huovisen mukaan kiinteistöala tekee näkyväksi sen, miten talous toimii ketjureaktiona. Kun yritysten talous on tiukalla, tiloja supistetaan ja uudet sopimukset jätetään pöydälle.
Tämä näkyy suoraan kiinteistönomistajilla ja edelleen laajemmin koko markkinassa.
– Hyvä tai huono pyörä lähtee pyörimään, Huovinen kuvaa – ja sen kääntäminen on usein hidasta ja vaikeaa.
Suomi on pieni ja vahvasti riippuvainen kansainvälisestä taloudesta. Huovisen mukaan keinot vaikuttaa kokonaisuuteen ovat rajalliset, vaikka kokemusta ja osaamista olisi kuinka paljon.
Hallitustyössä tämä tarkoittaa ennen kaikkea realismia ja harkintaa: epävarmuuden kanssa on opittava elämään ja tekemään päätöksiä senhetkisen tiedon varassa, ilman varmuutta siitä, milloin tai mistä suunnasta markkina lähtee kääntymään.
Kuka on Annamari Huovinen?
Huovinen on tehnyt koko työuransa organisaatioviestinnän parissa. Hän on toiminut erilaisissa viestinnän ja markkinoinnin tehtävissä, opettanut ja tutkinut yritysviestintää sekä työskennellyt yliopistomaailmassa myös hallinnon puolella.
Taustalla kulkee koko ajan vahva kaupallinen ymmärrys: Huovinen on kauppatieteilijä ja väitellyt organisaatioviestinnästä vuonna 2013.
2000-luvun alkupuolella Huovinen työskenteli pitkään Hankenilla markkinoinnin ja viestinnän vastuutehtävissä. Se tarjosi näköalapaikan siihen, miten kokonainen iso organisaatio toimii.
Myöskään hallitustyö ei ole hänelle uutta. Huovinen on ollut pitkään mukana perheyrityksen hallituksessa sekä viestintäalan osuuskunnassa, jonka perustajajäseniin hän kuuluu.
Päätöksentekokäytännöt, juridiset vastuut ja yritystoiminnan realiteetit ovat hänelle tuttuja myös yrittäjäperhetaustan kautta.
Akateeminen maailma ja bisnes täydentävät toisiaan
Huovisen uran keskeinen teema on ollut kahden maailman yhdistäminen: akateemisen ajattelun ja käytännön työelämän. Tätä yhdistelmää edustaa myös hänen nykyinen roolinsa työelämäprofessorina Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulussa, jossa hän aloitti hiljattain.
Työelämäprofessuuri on tehtävä, jossa akateeminen osaaminen kohtaa suoraan käytännön kokemuksen. Huovinen kuvaa yhdistelmää luontevaksi ja välttämättömäksi: tutkimustyössä on vaikea ymmärtää liiketoiminnan käytäntöjä, ellei tutkijalla ole kokemusta työskentelystä myös yliopiston ulkopuolella.
Toisaalta akateeminen työ kehittää kykyä jäsentää ilmiöitä, kysyä parempia kysymyksiä ja nähdä laajoja kokonaisuuksia – taitoja, joista on hyötyä myös hallitustyössä.
Bisnes ja akateeminen maailma eivät Huovisen ajattelussa ole vastakohtia vaan toisiaan täydentäviä tapoja ymmärtää yhteiskuntaa.
Kaikki kietoutuu talouteen – myös suhteemme eläimiin
Huovinen pohtii taloutta laajana järjestelmänä, joka vaikuttaa myös niihin asioihin, joista usein haluaisimme ajatella toisin.
Tästä ajattelusta syntyi hänen vuonna 2024 ilmestynyt esseekokoelmansa Hankala eläin, jossa tarkastellaan ihmisten, eläinten ja talouden suhdetta.
Kirjassa Huovinen pohtii, miten eläinsuhteemme on lähes aina sidoksissa rahaan ja hyötyyn – olipa kyse tuotantoeläimistä tai lemmikeistä.
– Ihminen tekee päätökset, eläimet sopeutuvat, Huovinen toteaa.
– Talous kietoutuu kaikkeen, vaikka emme aina haluaisi sitä myöntää.
Esseekokoelman synnyn taustalla on henkilökohtainen ja lämmin kuriositeetti. Huovisen perhe muuttaa aina kesäksi Hämeeseen, ja kesäarkeen kuuluvat kesäkanat ja -lampaat.
Kirjan ajatus syntyi konkreettisesta hetkestä kanalassa – pohdinnasta siitä, mitä eläin ymmärtää ihmisestä ja maailmasta, ja millaisilla ehdoilla se elää osana ihmisen rakentamaa järjestelmää.
Katse eteenpäin Renorissa
Huovinen näkee Renorin poikkeuksellisena toimijana kiinteistöalalla erityisesti siksi, että yhtiö toimii kulttuurisesti ja historiallisesti arvokkaiden tehdasrakennusten ja teollisuusmiljöiden parissa.
Nämä rakennukset eivät ole vain neliöitä tai sijoituskohteita, vaan osa kaupunkien historiaa ja identiteettiä. Moni niistä ansaitsee uuden elämän – mutta se vaatii pitkäjänteistä työtä, teknistä osaamista ja kykyä löytää tiloille oikeat käyttäjät.
Keskeinen arvo Huoviselle on myös Renorin kasvollisuus. Paikkakunnilla toimii omat kiinteistöpäälliköt ja huoltohenkilöt, joihin saa aina yhteyden helposti. Tämä tuo vuokralaisille turvaa ja rakentaa luottamusta tavalla, johon kasvoton omistajuus ei pysty.
– Renorin asiakastyytyväisyys on hämmästyttävän korkea ja se on varmasti paljolti tuon kasvollisuuden ansiota.
Omassa hallitusroolissaan Huovinen painottaa oppimista. Ensimmäinen vuosi kuluu kiinteistömarkkinan ja sen erityispiirteiden syvälliseen ymmärtämiseen, mutta omaa viestinnän ja markkinoinnin osaamistaan hän tuo mielellään johtoryhmän ja hallituksen tueksi.
Sukupolvenvaihdos hallituksessa ei hänen mukaansa ole manttelin siirto, vaan jatkumo – tapa varmistaa, että osaaminen siirtyy eteenpäin ja päätöksenteko pysyy kiinni ajassa, yhteiskunnassa ja ihmisissä.
Teksti: Johanna Talikainen, Mainossatama Oy
Kuvat: Photodance Valmela, Renor Oy ja Porin Puuvilla Oy
